Ganar Híjar somos una candidatura independiente y plural que apostamos por un Ayuntamiento transparente, abierto a la participación y a todas las ideas de la población que quieran hacer de Híjar un lugar para vivir atractivo desde el punto de vista económico, cultural y social.
lunes, 27 de febrero de 2017
lunes, 20 de febrero de 2017
CRONICA DEL PLENO ORDINARIO DEL 8 DE FEBRERO DE 2017
Comenzó el pleno con la adopción
de acuerdo sobre reconocimiento extrajudicial de créditos 1/2017. Se trataba
de facturas del 2016 pendientes de pago, facturadas ya en el 2017. Para poder
abonarlas hay que reconocer la obligación de pago que se vincula al presupuesto
vigente.
En el siguiente punto del orden
del día había que reconocer o no las bonificacionesllas bonificaciones
sobre el Impuesto de Bienes Inmuebles. Tras estudiar la documentación aportada
por los dos expedientes se decidió reconocer como favorable uno de ellos y como
no favorable el otro, en este caso por no cumplir con uno de los criterios
exigidos.
A continuación se acordó dar de
baja en la contabilidad municipal, recibos pendientes de cobro referidos al
Impuesto sobre Bienes Inmuebles conforme propuesta del Servicio de Recaudación
de la Diputación Provincial de Teruel. Son recibos de los años 2010 al 2016 y
los motivos por lo que se dan de baja son fundamentalmente dos: recibos fallidos
(sin liquidez en cuenta, por ejemplo) y fallos en el padrón.
Se adoptó el acuerdo de iniciar
los expedientes sobre Ordenanza Fiscal reguladora del servicio de
inmovilización y retirada de vehículos de la vía pública y sobre el contrato de
servicios de inmovilización y retirada de vehículos de la vía pública.
El último Arqueo de Caja realizado
el día 3 de febrero de 2017 arroja un saldo de 569.115,7 euros.
Los informes de alcaldía fueron los siguientes:
- Ya está en uso la nueva pista de
pádel, las normas de funcionamiento de la misma pueden consultarse en el página
web del ayuntamiento.
- Tras la concesión de la
subvención del Sistema de Garantía Juvenil para jóvenes parados menores de 25
años, han comenzado las obras de acondicionamiento de la parte derecha de la
subida a la Casa del Hijarano.
- El equipo de gobierno ha pedido
una memoria valorada para reparar la calle Travesía del Castillo dentro del
proyecto de mejora de vías urbanas incluido en el presupuesto municipal 2017.
Se efectuarán los trabajos con la brigada municipal y quieren concluirse antes
de Semana Santa.
- Tras cerrarse provisionalmente
el socavón causado por la avería en las redes de agua en la carretera de
Zaragoza, frente al Papi, se ha realizado un estudio de las mismas con una
cámara subterránea encontrando que están en muy mal estado. Se ha hablado con
el vigilante de carreteras para pedir una actuación en toda la carretera y
poder solucionar el problema en su totalidad. Se pretende eliminar las aguas
superficiales que tantos problemas causan a los vecinos en días de tormentas.
- El Salud como propietario del
Centro de Salud encargó a un técnico un estudio para saber si debía actuar en
la reparación de la avería que causó el desprendimiento de las escaleras del
mismo. De momento han decidido hacer la acera para posibilitar un mejor acceso
al Centro de Salud y posteriormente se harán las escaleras.
Hay abierto un expediente de
responsabilidad patrimonial para determinar si es el Salud o el Ayuntamiento
quién debe afrontar el pago de las obras de reparación.
- El Instituto Aragonés de Fomento
ha convocado una subvención para infraestructuras hidráulicas municipales
dentro del FITE. El equipo de gobierno
volverá a pedirla para reparar el depósito municipal de agua.
- Se han concluido las catas
arqueológicas en la Ermita-sinagoga de San Antón, se está a la espera de
recibir el informe de los arqueólogos. A final de febrero se quiere convocar
una reunión de todas las partes involucradas en la rehabilitación de la Ermita
para estudiar dicho infome.
MOCIÓN PRESENTADA POR
EL GRUPO MUNICIPAL GANAR HÍJAR RELATIVA A LA BIBLIOTECA MUNICIPAL
Las moción completa puedes leerla aquí.
Nuestra biblioteca municipal está bien dotada y presta un buen servicio. Hasta aquí todos de acuerdo. Entonces, ¿por qué hemos presentado estas
propuestas? Porque hay algunas cuestiones que deben resolverse:
Primera: Prestar libros a todos que tengan el carnet
de la Red de Bibliotecas de Aragón
La Biblioteca de Híjar pertenece a la Red de Bibliotecas de
Aragón desde 2005. Esto supone que todos sus libros, Dvd´s y demás documentos
forman parte de un Catálogo Colectivo en el que están también todos los fondos
de las demás bibliotecas pertenecientes a dicha Red; podemos saber qué libros
hay en cada una de ellas, consultar
nuestros préstamos, renovarlos o bien reservar aquello que nos interese.
Además la Red de Bibliotecas de Aragón expide un carnet
único -como el tuyo-, de forma que todos los que tienen ese carnet son usuarios
de todas las demás bibliotecas; es decir, una persona que se lo haya sacado en
Híjar puede utilizarlo para tomar en préstamo un libro en cualquiera de las
otras 96 bibliotecas de la red, por ejemplo en Zaragoza o en Alcañiz. Y lo mismo debería ser a la inversa, que
cualquiera que tenga el carnet de la RED DE BIBLIOTECAS de ARAGON, pudiera
sacar un libro en la Biblioteca de Híjar, aunque no esté inscrito en ella.
Pues…¡NO! En este momento los socios de Híjar tienen acceso
a los servicios de las demás bibliotecas pero no al revés: si alguien viene de
otro lugar y quiere sacar un libro aquí debe inscribirse en la biblioteca de
Hijar y pagar la tasa correspondiente.
En el grupo GANAR
creemos que esto debe cambiar inmediatamente, pues no cumple con el Convenio de
colaboración suscrito por el Ayuntamiento
para integrarse en la Red, ni con la Ley de Bibliotecas de Aragón.
Segundo: Préstamo en
red
Uno de los muchos beneficios de formar parte de la Red de
Bibliotecas es la de poder acceder a los libros que están en otras bibliotecas
de la Red, con unas normas sobre qué materiales pueden prestarse y con qué
condiciones.
Si en tu biblioteca no existe un libro que te interesa, la
persona encargada de la biblioteca puede pedirlo a otra que sí lo tenga si está
disponible; lo gestionará por Internet y se encargará de recibir lo que ha
solicitado y de enviar lo que le han pedido. Es totalmente gratuito para el
usuario, el único coste para la biblioteca es el del sobre que utilizará para
los envíos.
Para utilizar este servicio las bibliotecas deben activarlo.
Entre las 78 que ya se han incorporado no figura la de Híjar, de forma que
desde aquí no podemos pedir un libro que esté, por ejemplo, en Zaragoza, de la
misma manera que desde Zaragoza no pueden solicitar un libro de aquí.
Nuestro grupo GANAR pide que se incorpore este servicio lo
más pronto posible y no ve ninguna razón para no hacerlo.
Cuesta admitir la visión de “pérdida” al prestar “nuestros”
libros, en lugar de ver la “ganancia” que supone poder acceder a “todos los
libros de las bibliotecas de la Red”. El equipo de gobierno se apuntó a la
primera visión.
Tercero: Tasa por biblioteca
La tasa que se aporta es pequeña (9,88 €/año por familia), y
se paga sin problemas porque se valora el servicio que se recibe.
Sin embargo el hecho de “pagar algo” está influyendo en las
cuestiones anteriores. El argumento se parecería a esto: “si nosotros pagamos,
entonces no tenemos porqué poner “nuestros” libros al servicio de otros que no
han pagado”; esto implica no reconocer el carnet único, válido en toda la Red,
y restringir el préstamo sólo a los que “pagan” en Híjar. Todavía se está menos dispuesto al préstamo
en red, que genera una sensación de que “nuestros libros” estén por ahí y no
disponibles para nosotros.
Se puede rebatir lo anterior con datos, razones y con Ley de
Bibliotecas, pero hoy no queremos entrar en este punto porque admitimos que se
puede debatir la conveniencia o no de que exista una tasa, y lo posponemos para
otro momento.
En el Pleno nos queríamos centrar en las dos primeras
cuestiones por eso quitamos este punto cuando se tuvo que votar las propuestas
de la moción en bloque y no por separado.
Nuestras propuestas
En la moción presentada nos basamos en el Convenio de
colaboración entre el Ayuntamiento y el Gobierno de Aragón y en la Ley 7/2015
de Bibliotecas (BOA 10/04/2015), para proponer tres Acuerdos.
Nuestro deseo era que se votaran cada uno de los acuerdos
por separado pero no fue posible, se debían votar los tres en bloque. En el
tercero se solicitaba valorar si se mantenía o no la tasa por biblioteca. Como
no nos parecía fundamental preferimos centrarnos en los otros dos, de manera
que lo quitamos.
Así que se votaron juntos los siguientes ACUERDOS:
1º Que se den los mismos servicios , incluido el préstamo de
fondos, a todos los que tengan el carnet único de la Red de Bibliotecas de
Aragón, independientemente de dónde lo hayan tramitado, dando así cumplimiento
al Convenio y a la Ley.
2º- Que se active el Servicio de Préstamo en Red que actualmente no se presta.
Que todo ello se lleve a cabo lo más pronto posible.
Las propuestas fueron votadas por los 8 concejales
asistentes, con este resultado: 4 votos
a favor (3 de GANAR y 1 del PSOE), 4 votos del PP en contra. Ante el empate y con el voto de calidad del
Alcalde, la Moción fue rechazada.
Es difícil debatir cuando no se rebaten los argumentos en
los que se han basado las propuestas, sino que se insiste en afirmaciones (la
biblioteca está muy bien dotada, que presta buen servicio) con las que nadie
está en desacuerdo y que pretenden desviar la atención de lo que realmente se
propone.
En la síntesis de las razones dadas en el Pleno aparecen dos
visiones: una de ellas apuesta por mantener la biblioteca aislada ya que está
mucho mejor dotada que otras y no es
conveniente compartir sus fondos; la otra ve la biblioteca comunicada con
muchas otras formando una Red en la se
aporta y se recibe. Nuestro grupo
claramente opta por la Red en la misma línea que lo hace la Ley de Bibliotecas
y el Convenio suscrito por el Ayuntamiento en 2005.
GANAR Hijar, aún sabiendo que el rodillo de la mayoría va a
continuar, vamos a seguir planteando temas que pueden mejorar la vida en
nuestro pueblo. Si tenéis alguna duda o queréis hacernos comentarios o
propuestas no dudéis en contactar con cualquiera de nosotros, o a través del
correo
iniciativaciudadanaporhijar@gmail.com
Un saludo
Concejales de GANAR Híjar. Febrero 2017
Moción para la mejora del servicio de Biblioteca Municipal
EXPOSICIÓN
En marzo de 2005 el Ayuntamiento de Híjar suscribió
un Convenio de colaboración con el Gobierno de Aragón para la Integración de
los fondos de la Biblioteca Pública municipal en el Catálogo colectivo de la
Red de Bibliotecas de la Comunidad Autónoma de Aragón. La Biblioteca municipal
está financiada por el Ayuntamiento, la Diputación Provincial de Teruel y la
Comarca del Bajo Martín. Puede considerarse que la Biblioteca está bien dotada
en sus recursos tanto de personal como de fondos bibliográficos dando lugar a
un servicio valorado por los usuarios. Pero hay algunas cuestiones que nuestro
grupo de GANAR quiere mostrar:
- La
biblioteca NO presta sus fondos a aquellos usuarios que, aún teniendo el carnet
de la RED DE BIBLIOTECASDE ARAGÓN, no están inscritos en la Biblioteca de
Híjar, es decir no pagan la tasa estipulada por el Ayuntamiento.
- La
Biblioteca de Híjar NO presta el servicio de PRÉSTAMO EN RED
- El
ayuntamiento tiene establecida una tasa de 9,88 euros por unidad familiar.
Señalamos en el Convenio
suscrito por el Ayuntamiento con el Gobierno de Aragón y en la Ley 7/2015, de 25 de marzo, de Bibliotecas de
Aragón (BOA 10/04/2015) aquellos puntos
que afectan a las cuestiones planteadas
y que fundamentan las propuestas que planteamos.
PRÉSTAMOS A
USUARIOS DE LA RED DE BIBLIOTECAS DE ARAGÓN Y LA GRATUIDAD
El Convenio de colaboración suscrito por el Ayuntamiento de Híjar
con el Gobierno de Aragón tiene por objeto lo señalado en la cláusula Primera.
Cláusula Primera
a)
establecer la integración de los registros
culturales y de información de la Biblioteca de Híjar en el Catálogo Colectivo
de Bibliotecas de la Comunidad Autónoma de Aragón.
b)
facilitar un
carnet único para los usuarios de la Red de Bibliotecas de Aragón integradas
en el Catálogo Colectivo
La ley 7/2015, de 25 de marzo, de Bibliotecas de Aragón (BOA
10/04/2015) citada anteriormente, señala en todo momento al usuario como
“usuario de las bibliotecas integradas en la Red de Bibliotecas de Aragón”, en
ningún momento habla de usuario de “su” biblioteca. Además en su articulado dice:
Artículo
4.- Principios y valores de las bibliotecas.
Son principios y valores
aplicables en materia de bibliotecas:
a) La igualdad en el acceso y diversidad en los contenidos culturales.
Los poderes públicos de Aragón facilitarán y fomentarán el acceso regular, gratuito y continuado de todas las
personas y grupos sin discriminación por razón de origen, etnia, religión,
ideología, género u orientación sexual, edad, discapacidad, recursos económicos
o cualquier otra circunstancia personal o social, y desarrollarán políticas
bibliotecarias específicas cuando fuese necesario.
…
c) La cooperación entre las bibliotecas del
Sistema de Bibliotecas de Aragón y la colaboración con archivos, museos y
restantes instituciones de depósito cultural de Aragón para un más eficaz acceso, uso y difusión de sus respectivos fondos a
la ciudadanía.
…
f) La gratuidad de sus servicios, como
mínimo los de consulta, préstamo personal y colectivo, acceso a Internet,
información bibliográfica que se pueda obtener con sus recursos, información a
la comunidad y formación de los usuarios.
Artículo
17.- La Red de Bibliotecas Públicas de Aragón.
1. La Red de Bibliotecas Públicas de Aragón es el conjunto organizado
y coordinado de las bibliotecas públicas existentes en Aragón, con el fin de facilitar el acceso a sus
fondos y ofrecer unos servicios bibliotecarios de calidad.
…
Artículo 20.- Derechos de los
usuarios de las bibliotecas Integradas en la Red de Bibliotecas Públicas de
Aragón.
Los usuarios de los centros
incorporados a la Red de Bibliotecas Públicas de Aragón tendrán los siguientes
derechos:
a) Usar de manera gratuita los servicios básicos que debe prestar la
biblioteca.
…
Artículo
23.- Servicios básicos.
1. Las bibliotecas integradas
en la Red de Bibliotecas Públicas de Aragón ofrecerán los servicios básicos de forma libre y gratuita.
2. Tienen la consideración de
servicios básicos los siguientes:
a) Orientación e información
para el uso de la biblioteca y la satisfacción de las necesidades informativas
de los ciudadanos.
b) Información bibliográfica y
de referencia.
c) Lectura y consulta en sala
de los fondos bibliográficos y documentales.
d) Préstamo individual y colectivo de libros y otros documentos.
e) Acceso a la información
digital a través de Internet o las redes análogas que se puedan desarrollar, no
sujetas a licencia.
f) Cualquier otro servicio que se pudiera establecer para la Red de
Bibliotecas Públicas de Aragón.
…
De todo lo anterior se
desprende con claridad que la Biblioteca de Híjar perteneciente a la Red de
Bibliotecas de Aragón tiene el deber de considerar a todos los usuarios de
dicha Red, sea cual sea su procedencia,
como usuarios propios y prestarles los mismos servicios que presta a los
inscrito en Híjar, puesto que el carnet válido en la Red es “único”.
PRÉSTAMO EN
RED
En el Convenio citado, en la Cláusula Segunda punto f) el
Ayuntamiento asume:
“Participar en todos los programas de cooperación bibliotecaria
impulsada por el Gobierno de Aragón”
La citada Ley 7/2015 dice:
Art
23. Servicios básicos
….
3. Las bibliotecas de la Red de Bibliotecas Públicas facilitarán el
acceso a los documentos que no figuren en sus colecciones por medio del préstamo en red, el préstamo
interbibliotecario y los servicios de obtención de documentos.
La incorporación a este servicio se ha ido llevando a cabo por la
mayoría de las bibliotecas municipales.
Es totalmente gratuito, tanto el
darse de alta como su tramitación y el envío de los pedidos a través de
Correos. Se gestiona informáticamente con el Programa Absysnet que es el mismo
que se utiliza en esta biblioteca para la gestión (registro de documentos,
catalogación, préstamos…) Los costes serían el sobre de burbujas en el que se
envía el libro a la biblioteca solicitante y el tiempo que la persona encargada
de la biblioteca dedicaría a tramitar y realizar la solicitud o recepción de
los pedidos.
Estimamos que, suponiendo 20
envíos al mes (10 de ida y 10 de vuelta) y considerando 30 céntimos el precio
de un sobre, el gasto sería de 72 € al año, cantidad perfectamente asumible en
el presupuesto de la biblioteca destinado a gastos de oficina (1.500 € en
2016). En cuanto al tiempo necesario para
gestionar la tramitación y realizar
los envíos consideramos que está dentro del horario destinado a labores de
gestión y organización de la biblioteca.
Por todo lo expuesto, tanto de
normativa como de costes, consideramos conveniente activar el Servicio de
Préstamo en Red que el Gobierno de Aragón pone a disposición de la Biblioteca,
no encontrando ninguna razón para no hacerlo.
TASA
POR BIBLIOTECA EN EL MUNICIPIO DE HÍJAR
En la Ley 7/2015 se habla
continuamente de “igualdad en el acceso” y de “gratuidad”, lo que parece que no
encaja con el cobro de una tasa.
El pago de una tasa en cada municipio
(muchos otros no la tienen) es posible que entre en contradicción con la
organización en red (catálogo colectivo, carnet único) y con los principios y
valores de las bibliotecas expuestos en el Art 4.
Por todo
ello proponemos los siguientes
ACUERDOS
1º- Que se den los mismos servicios, incluido el
préstamo de fondos, a todos que tengan el carnet único de la RED DE BIBLIOTECAS
DE ARAGÓN, independientemente de dónde lo hayan tramitado, dando así
cumplimiento al Convenio y a Ley.
2º- Que se active el Servicio de
Préstamo en Red que actualmente no se
presta.
3º- Que se revise la existencia
de Tasa por Biblioteca.
Que todo ello se lleve a cabo lo
más pronto posible.
En Híjar, a
30 de enero de 2017
viernes, 17 de febrero de 2017
Ganar Provincia de Teruel
Si estáis interesados en seguir las actividades y propuestas del Grupo Ganar en la Diputación Provincial de Teruel puedes seguirlos en:
http://ganarprovinciadeteruel.com/
http://ganarprovinciadeteruel.com/
martes, 14 de febrero de 2017
Teruel se suma a la campaña por la defensa de la gestión pública del agua
Diferentes organizaciones turolenses se han reunido esta semana con la Red de Agua Pública de Aragón para preparar el paso por la provincia de Teruel de la caravana ciclista que durante el mes de marzo recorrerá las 33 comarcas aragonesas para alertar del negocio sucio que se viene haciendo con la gestión del agua en nuestra comunidad.
La Red de Agua Publica quiere desenmascarar la trama de intereses privados y políticos que en los últimos años han usado grandes cantidades de dinero público para la construcción de depuradoras, en algunas ocasiones sobredimensionadas o de diseño inadecuado, o incluso sin que las obras llegasen a realizarse.
El próximo jueves 2 de marzo, a las 19 horas, en el salón de actos del Centro Social de la calle Yagüe de Salas, número 16 (frente a Correos), se celebrará una charla y se proyectará un documental que explica los hechos denunciados por la Red de Agua Pública y otros colectivos, y se presentará el recorrido de la caravana ciclista reivindicativa, que pasará por diferentes localidades de nuestra provincia entre el 15 y el 20 de marzo.
El miembro de la RAPA, Enrique Gracia, se reunió el pasado martes en Teruel con representantes de CCOO, CGT, CHA, CNT, Ecologistas en Acción Otus, Federación de Vecinos, Ganar Teruel, IU, Podemos y UGT.
La Red de Agua Publica quiere desenmascarar la trama de intereses privados y políticos que en los últimos años han usado grandes cantidades de dinero público para la construcción de depuradoras, en algunas ocasiones sobredimensionadas o de diseño inadecuado, o incluso sin que las obras llegasen a realizarse.
El próximo jueves 2 de marzo, a las 19 horas, en el salón de actos del Centro Social de la calle Yagüe de Salas, número 16 (frente a Correos), se celebrará una charla y se proyectará un documental que explica los hechos denunciados por la Red de Agua Pública y otros colectivos, y se presentará el recorrido de la caravana ciclista reivindicativa, que pasará por diferentes localidades de nuestra provincia entre el 15 y el 20 de marzo.
El miembro de la RAPA, Enrique Gracia, se reunió el pasado martes en Teruel con representantes de CCOO, CGT, CHA, CNT, Ecologistas en Acción Otus, Federación de Vecinos, Ganar Teruel, IU, Podemos y UGT.
lunes, 13 de febrero de 2017
Presupuestando
Los políticos de los pueblos pequeños somos de otra pasta. Lo cual no quiere decir que no seamos políticos. Muy al contrario. Porque aquí la política es todavía más diaria, más lesiva, más imperiosa que en las capitales.
Hay que aguantar el tipo. Y esto es difícil cuando no lo tienes de cara, cuando sectores económicos al completo del susodicho lugar beben las aguas y nunca morderán la mano que les "ayuda" (por no decir subvenciona).
Hasta ahí nada que objetar, o todo.
Presupuestar es decir lo que nos interesa o no. Y está claro que ahí se refleja la voluntad de cada uno. No digo que sea mejor o peor, pero se refleja.
Nos quejamos de nuestra situación catastrófica en lo demográfico. Nos quejamos de qué fuimos y no somos. Pero cuando la voluntad política del que manda es una foto de qué hubo antes (y que ellos mismos destrozaron), colgada en un blog tendencioso y cutre, de poco podemos discutir, y dan ganas de pensar que lo mejor tumbarse a la fresca viendo pasar el tiempo.
Víctor Guiu, portavoz del Grupo Municipal de Ganar Híjar
Hay que aguantar el tipo. Y esto es difícil cuando no lo tienes de cara, cuando sectores económicos al completo del susodicho lugar beben las aguas y nunca morderán la mano que les "ayuda" (por no decir subvenciona).
Hasta ahí nada que objetar, o todo.
Presupuestar es decir lo que nos interesa o no. Y está claro que ahí se refleja la voluntad de cada uno. No digo que sea mejor o peor, pero se refleja.
Nos quejamos de nuestra situación catastrófica en lo demográfico. Nos quejamos de qué fuimos y no somos. Pero cuando la voluntad política del que manda es una foto de qué hubo antes (y que ellos mismos destrozaron), colgada en un blog tendencioso y cutre, de poco podemos discutir, y dan ganas de pensar que lo mejor tumbarse a la fresca viendo pasar el tiempo.
Víctor Guiu, portavoz del Grupo Municipal de Ganar Híjar
domingo, 5 de febrero de 2017
Sesión ordinaria del Pleno del Ayuntamiento de Híjar
Este miércoles 8 de febrero de 2017, a las 19.00 horas, en el Salón de Plenos del Ayuntamiento tendrá lugar el Pleno Ordinario del mes de Febrero con el siguiente Orden del día:
1. Aprobación del acta anterior
2. Adopción de acuerdo en expedientes sobre reconocimiento extrajudicial de créditos.
3. Adopción de acuerdo en expedientes sobre reconocimiento sobre bonificaciones del IBI.
4. Adopción de acuerdo sobre la declaración de baja en la contabilidad municipal de recibos pendientes.
5. Adopción de acuerdo sobre Ordenanza Fiscal reguladora del servicio de inmovilización y retirada de vehículos de la vía pública.
6. Adopción sobre contrato de servicios de inmovilización y retirada de vehículos de la vía pública.
7. Adopción sobre nombramientos de Juez de Paz titular y sustituto.
8. Relación de Decretos de Alcaldía aprobados.
9. Relación de obligaciones reconocidas y pagos.
10. Dación de cuenta de los saldos que arroja el último Arqueo de Caja.
11. Moción presentada por el Grupo Municipal Ganar Híjar relativa a la Biblioteca Municipal.
12. Informes de Alcaldía.
13. Ruegos y Preguntas.
Os esperamos.
.
1. Aprobación del acta anterior
2. Adopción de acuerdo en expedientes sobre reconocimiento extrajudicial de créditos.
3. Adopción de acuerdo en expedientes sobre reconocimiento sobre bonificaciones del IBI.
4. Adopción de acuerdo sobre la declaración de baja en la contabilidad municipal de recibos pendientes.
5. Adopción de acuerdo sobre Ordenanza Fiscal reguladora del servicio de inmovilización y retirada de vehículos de la vía pública.
6. Adopción sobre contrato de servicios de inmovilización y retirada de vehículos de la vía pública.
7. Adopción sobre nombramientos de Juez de Paz titular y sustituto.
8. Relación de Decretos de Alcaldía aprobados.
9. Relación de obligaciones reconocidas y pagos.
10. Dación de cuenta de los saldos que arroja el último Arqueo de Caja.
11. Moción presentada por el Grupo Municipal Ganar Híjar relativa a la Biblioteca Municipal.
12. Informes de Alcaldía.
13. Ruegos y Preguntas.
Os esperamos.
.
Crónica Pleno Presupuestos 2017
El día 26 de enero tuvo lugar el pleno más importante de los que tienen lugar a lo largo del año. Con una asistencia notable de público (algo que se echa de menos muchas veces) comenzamos con una larga exposición del alcalde donde se mostraron las principales líneas de actuación del ayuntamiento. Insistió en el mantenimiento de las tasas municipales (un par de ejercicios ya sin subir) y en el capítulo de inversiones, donde realmente se puede ver el camino adoptado por el equipo de gobierno.
Pudimos observar ya lo que sería el pleno, con un alcalde que vendía su gestión y sus concejales que no intervendrían en ningún momento.
El portavoz del PSOE, Marcelo Clavero, insistió una vez más, como viene haciendo año tras año, en la necesidad de invertir en la construcción de la Residencia municipal, no sólo como servicio público sino insistiendo en la riqueza en puestos de trabajo que generaría. Le contestaría el alcalde, posteriormente, y de manera diplomática, que lo tenía en mente pero que “no había habido líneas de subvención apropiadas o dirigidas a esas inversiones”. Algo difícil de creer, sabiendo que la prioridad del equipo de gobierno es el Calvario, donde van a seguir dirigiendo cualquier petición de subvención, aunque ni por asomo podamos ver luces en esta legislatura a su apertura. Todos contentos.
Comenzamos nuestra exposición argumentando algunos aspectos del capítulo 3 sobre tasas y otros ingresos. Entendemos la posición de la Alcaldía (a estas alturas dudamos mucho de llamarlo equipo de gobierno) en cuanto a no modificar al alza las tasas. Pero por supuesto le argumentamos que no todas las tasas son iguales. Es curioso como algunos servicios que se prestan no se revisan aún sabiendo lo deficitario de los mismos. Queremos por tanto abrir el debate sobre la revisión de algunos de ellos, pues no podemos prestar una ayuda a algunos sectores olvidándonos de otros y deberíamos de ajustarlos, revisarlos y, sobre todo, hacer cumplirlas para adaptarlo a la situación real. Del mismo modo insistimos, aunque sabemos que se quedará en saco roto, en la propuesta de uso del pabellón multiusos con una tasa municipal.
Nos contestó el alcalde que bien, que lo tendría en cuenta para cuando se negociaran las nuevas tasas, que ya afectarían al ejercicio del año 2018.
En relación a las Transferencias Corrientes, en Comisión Informativa reclamamos que haya una mayor coordinación con la Comarca para que el servicio de la OCIC sea más visible por parte del Ayuntamiento y la Comarca, que se impulse y dé a conocer con un servicio más actual y efectivo (blogs, cuentas de correo, alertas, etc..).
En cuanto al capítulo 5 de Ingresos Patrimoniales, hay algunos aspectos que chirrían un poco y que, legislatura tras legislatura, no se ha querido arreglar.
Consideramos preocupante es la escasa capacidad de ingresos del Ayuntamiento por sus Explotaciones, sobre todo en lo referente a la explotación de las sardas. No nos vale la excusa de la parcelación, que es la excusa que ha impedido hacer absolutamente nada en los últimos treinta años. No es lógico que el ayuntamiento sólo ingrese 20.000 euros cuando la rentabilidad que producen dichas sardas es elevada si tenemos en cuenta lo que ha generado solo en la PAC. Y nos referimos a ello porque conocemos el caso de ayuntamientos que ingresan estas ayudas o han regularizado su alquiler para que el beneficio revierta en todo el pueblo. Para ello proponemos un nuevo sistema de tasas para las sardas a la espera de que se “reparcele” o se deslinde, con un incremento de los ingresos en relación directa a su rentabilidad, que solo en ayudas comunitarias es muchísima más de lo que a primera vista parece.
El alcalde contestó con la misma cantinela de siempre: la parcelación. Insistimos en la necesidad de hacer algo mientras tanto y nos contestó que en numerosas ocasiones se ha querido hacer pero nunca se ha logrado un consenso con los agricultores.
Por nuestra parte queremos dar voz a los agricultores, por supuesto, pero un Ayuntamiento debe atender además a los intereses generales del pueblo.
En cuanto a personal, le recordamos al Alcalde que se comprometió a que la Asistencia técnico laboral-contable se retomaría por parte del personal municipal “en cuanto se pudiese”. No estamos de acuerdo en seguir gastando 14.200 euros con una empresa externa cuando en el Ayuntamiento hay técnicos para llevar a cabo esa tarea. Pedimos que durante este año se realicen las adaptaciones necesarias tanto en progamas de contabilidad como en formación del personal si fuera preciso para que esta partida no esté presente ya en los presupuestos de 2018.
Contestó el Sr. Alcalde en que se tiene en cuenta la propuesta y que sigue trabajando para que más pronto que tarde no haya que contratar este servicio, estando de acuerdo en que es un trabajo que deberíamos hacer desde el propio Ayuntamiento.
Por último, entramos en el debate más intenso, el que se refiere al capítulo 6 de Inversiones Reales.
Antes de pasar a la defensa de algunas de las actuaciones propuestas por nuestro grupo que se han quedado fuera de los presupuestos queremos dar nuestra opinión sobre las inversiones del borrador entregado por el equipo de gobierno.
En primer lugar consideramos que la inversión para el cerramiento del bar del Pabellón Multiusos , que asciende a 4.000 euros, no es en absoluto necesaria. El mismo problema de la vigilancia de las bebidas del propio bar lo tendremos tenga o no persiana. El verdadero problema es que hay muchas copias de la llave. La llave del Pabellón debe permanecer siempre en manos del personal del Ayuntamiento, por lo que si se mantiene esa máxima no tendría por qué haber ningún problema al respecto.
El alcalde no estaba para nada de acuerdo con nosotros, además de recordar que estaba presupuestado en el proyecto original. 4.000 euros que podríamos emplear para algunas actividades o inversiones de necesidad para el pueblo.
En relación a la Adecuación de las Plazas de España y de San Blas (25.000 eruro) se nos informó que todavía no hay nada claro en relación a lo que se vaya a hacer, por lo cual consideramos que lo mejor es destinar esos fondos a alguna otra intervención y dejar más adelante la posible mejora de las mismas.
El alcalde no entendió muy bien nuestra postura y expuso que algo se haría (no se sabe qué, insistimos) y que el presupuesto era muy ajustado.Dicha mejora se refiere, ante todo, a la peatonalización de la Plaza de la Villa, según sus palabras.
Por parte de Ganar Híjar creemos que para peatonalizar la Plaza de la Villa lo que se necesita es voluntad de hacerlo y no inversión. Con la colocación de algunos elementos de mobiliario urbano y la vigilancia y correspondiente multa cuando proceda se solventaría dicho problema.
Por último, en lo que respecta al Acondicionamiento del primera andador del Calvario insistimos en que, lejos de ser una prioridad, no es para nada necesario realizar esa obra. No compartimos la postura de “encementar” todo el Parque, como ya manifestamos el año pasado y rogamos al equipo de gobierno que retirara dicha propuesta.
El alcalde contestó que su proyecto principal era el Calvario y que a él se dedicarían los fondos hasta que se acabase y se pudiese empezar otro. Entendemos nosotros que con un arreglo del asfaltado del camino principal y una limpieza de algunas zonas pendientes quedaría el Calvario lo suficientemente dotado y arreglado. Que es hora de cambiar la perspectiva hacia otros proyectos más necesarios para el pueblo, de mayor proyección o, incluso, de urgencia social o cultural.
El Grupo Municipal de Ganar Híjar registró una propuesta dirigida al Sr. Alcalde en la cual proponíamos algunas actuaciones a llevar a cabo según el orden de prioridad que considerábamos de más interés para nuestro pueblo.
Por lo que respecta a nuestras prioridades y propuestas:
- ACCESIBILIDAD EDIFICIO MUNICIPAL
Agradecimos al Sr. Alcalde que de una vez por todas, contemplara la obligación que teníamos como administración pública de evitar las barreras arquitectónicas en la “casa de todos”. Como reflejamos en nuestro escrito de propuestas entendíamos que era la primera prioridad y reiteramos nuestro agradecimiento por tener la consideración de incluirlo tras el escrito presentado por Ganar Híjar.
- JUVENTUD
Hasta los 12 años, los niños y niñas de Híjar disponen de una ludoteca donde realizar actividades propias de su edad atendidos por una monitora; pero, a partir de esa edad y coincidiendo con la entrada al Instituto, los jóvenes de nuestro pueblo no tienen posibilidades de llevar a cabo actividades de ocio y tiempo libre específicas para ellos ni disponen de un espacio propio para desarrollarlas. Nuestro grupo considera muy importante atender a esa carencia.
Como la atención a la Juventud es una competencia de las Comarcas y de los Ayuntamientos, hemos planteado una cooperación entre ambas instituciones.
Por una parte pedimos a los Consejeros de la Comarca que destinen una partida para Juventud en sus nuevos presupuestos comarcales que permita organizar y coordinar las actividades en cada uno de los pueblos. Por otra, y es lo que aquí nos atañe ahora, pedimos que en nuestros presupuestos municipales se destine un dinero para llevar a cabo actividades con los jóvenes, bien a partir de lo que plantee la Comarca y en coordinación con ella o bien comenzando a hacerlo por nuestra cuenta si la Comarca no llegara a ponerlo en marcha en este año.
A partir de la experiencia de otras Comarcas y de conocer lo que se hace en otros pueblos, planteamos actividades con los jóvenes de forma continuada lo largo del segundo semestre, unos tres días a la semana, atendidas por un monitor de tiempo libre.
Pedimos que se destine en el presupuesto una cantidad para cubrir el coste laboral del monitor, las actividades a realizar, los, materiales y mantenimiento del local. Si hubiere alguna financiación de otra instituciones (Comarca, Instituto de la Juventud…) la cantidad gastada sería menor.
El coste calculado es de 4.300 € y pedimos que se refleje en una partida de los presupuestos.
Ningún concejal del equipo de gobierno entró a debatir el contenido de la propuesta, ni su necesidad, y el Alcalde simplemente se limitó a negar que el Ayuntamiento tuviera competencias en materia de juventud, adjudicándoselas en exclusiva a la Comarca.
El Ayuntamiento sí que tiene competencias en Juventud y una prueba de que le conciernen estos temas es que dispone de una concejalía de Juventud y que existe una “Comisión Informativa de Juventud, Festejos, Turismo y Semana Santa” en la organización municipal.
Cuando el Alcalde defendió el cerramiento del bar del Pabellón multiusos aludió a la “módica cantidad” de su coste, sólo 4.000 euros. Pues bien, nuestro grupo considera una dejadez que no se atienda el ocio y tiempo libre de los jóvenes de nuestro pueblo que como mucho costaría esa “módica cantidad” de 4.300 € y que haría posible una actividad altamente beneficiosa para la juventud.
- CASA DE CULTURA
En este punto comenzamos diciendo que habíamos priorizado este punto sobre el de la Residencia porque entendíamos que dando utilidad al edificio de la casa de cultura, al menos en alguna planta, se impulsaría su uso, el cerramiento de plantas y el abandono que sobre el pesa después de tantos años.
En todo caso, nuestra solicitud iba encaminada a, primero, saber cuánto costaría esta puesta en marcha de una planta. Nunca se solicitó por tanto una inversión real en la Casa de Cultura, sino que se planteara un estudio porque a día de hoy no se sabe cuánto costaría poner alguna planta en uso.
El Alcalde tomó nuestras palabras como a él le interesa, es decir, tergiversándolas y acusándonos de querer abrir nuevos frentes que no podíamos acometer.
Hubo una interesante discusión con nuestros concejales, insistiéndole que sin saber lo que cuesta es difícil actuar y que reiteramos que el alcalde sin haber encargado un estudio técnico ha afirmado en comisiones y plenos anteriores que esta propuesta “no era posible técnicamente”, excusándose así de intentar valorarla.
- JUDERÍA
Llevamos años escuchando la necesidad de ejecutar un proyecto de interés para la Judería de Híjar. Todos los partidos políticos en estas últimas cuatro o cinco legislaturas han incluido la Judería como proyecto “estrella” en relación al Patrimonio Cultural de nuestro pueblo.
El Gobierno de Aragón, después de mucho insistir, está acometiendo tanto la excavación como la rehabilitación de la ermita. Una excavación que, por cierto, se va a quedar corta si no se completa una actuación de investigación técnica cuando se realice la rehabilitación.
Reiteraremos las veces que haga falta que la única voluntad para mostrar interés por algo es incluir una partida y actuar.Solicitamos así una partida de actuación e inversión anual para la Judería.
Podríamos ir acometiendo año a año pequeñas actuaciones. Y este sumar poco a poco daría como resultado un gran proyecto en pocas legislaturas.
Como ejemplos de actuaciones que podían hacerse, no necesariamente de una vez y dependiendo del dinero de inversión que se liberase le comentamos estas:
a. Una vez se tenga clara la propiedad de la ermita deberíamos de plantear la musealización de la misma teniendo a la Imprenta y al Libro como emblemas del montaje. Por supuesto, si la propiedad no es pública se debería de firmar un convenio de uso o recuperar su propiedad.
b. Tal y como van sucediéndose los acontecimientos en la excavación, deberían de seguirse los estudios en algunos solares o fincas anexas a la ermita, además de un seguimiento directo de la obra.
c. Plan de rehabilitación de fachadas. Dicho plan podría ir de la mano de la petición de un Taller de Empleo como ya hicieran otras Juderías aragonesas. Invitamos al alcalde a que visite o se entreviste con los gestores de proyectos y talleres de empleo en localidades como Calatayud y Tarazona para poder implementar sus conocimientos y experiencias en Híjar, como puede ser un taller de empleo de rehabilitación de fachadas. En el caso que no se pudiese optar a un taller de empleo (está claro que su idea –la de su equipo no sabemos cuál es- es seguir con el Calvario), podría ayudarse a los vecinos de algunas calles con alguna ayuda.
d. Rehabilitación de la Calle de las Monjas, desbroce y/o mejora del paseo de la acequia vieja y acceso a la plaza desde la calle de las Monjas y el paseo de la acequia a través de pasarelas, escaleras, etc…
Un vez más, el Sr. Alcalde se mostró como pez en el agua cuando de tergiversar y utilizar la demagogia se trata. Así pues, en lugar de valorar la propuesta como era, de consenso ante una necesidad de emprender el proyecto, de posibilidades… optó por coger lo que a él le interesó (el arreglo de la calle de las monjas) para decirnos lo caro que era hacer cualquier cosa y que no éramos coherentes por querer abrir muchos frentes.
Es difícil trabajar ante estas actitudes de prepotencia. En Febrero pasado adoptamos un acuerdo plenario para la puesta en marcha de una Comisión de trabajo sobre la Judería. Esperamos que cambie su actitud al respecto y al menos se cumplan los acuerdos del Pleno.
- CASTILLO. Intervención de Urgencia
Por último, intervenimos también dando nuestra opinión sobre la necesidad de hacer algo en el Castillo Ducal. Entendemos, que como sucede en el caso del cerramiento de una planta (para darle uso) de la Casa de Cultura, es fundamental, primero, saber cuánto nos va a costar.
Así que incidimos en el detalle de que, lo primero, era conocer lo que costaba, pero teniendo en cuenta que habría que redactar un proyecto sencillo, sin más intervenciones que las absolutamente necesarias para la salvaguarda de lo que ya hay hoy en día. Así pues nuestra propuesta es la redacción de un proyecto de consolidación de la bodega y el patio de losas que sustenta la misma. Se procedería después a tapar la excavación arqueológica que lleva más de 30 años abierta para evitar más pérdidas de las ocasionadas y se dejarían el resto de intervenciones en muros existentes para otras fases.
Conociendo al Sr. Alcalde sabíamos que iba a remitirse a un antiguo proyecto existente en el Ayuntamiento desde los años 80 y le recordamos que ya hubo un proyecto que no fue admitido por la DG de Patrimonio Cultural. Como primer paso debemos conocer una memoria valorada del coste de consolidación para ver si se puede emprender la obra en una fase o en varias, además de ir a buscar ayudas una vez se sepa el coste.
El Sr. Alcalde, una vez más, se puso en su plano, el que nos tiene acostumbrado. Dijo que no había que abrir más frentes y que, curiosamente, esta misma semana la DG de Patrimonio Cultural había contactado con él para pedirle algún proyecto de estas características que él había destinado a redactar una memoria para el castillo y otra para el convento. Decimos lo de curioso porque, curiosamente, casi todo lo que nos tiene que comentar con urgencia el Sr. Alcalde pasa entre el día de las Comisiones y los días del Pleno(sin comunicárnoslo antes del mismo). No es la primera vez, les aseguramos que no es la última. Esperamos en cualquier caso que estos proyectos no queden en saco roto y se insista desde el Ayuntamiento.
Posteriormente al Pleno, los concejales de Ganar Híjar hicieron una estimación de cuánto dinero se podría liberar de aquellas partidas que bien no consideramos como prioritarias o bien directamente no consideramos. Estimamos que entre 50.000 y 60.000 euros, mínimo, podríamos reubicar en algunas otras inversiones, sin tener en cuenta posibles actuaciones y subvenciones que puedan llegar a lo largo del año.
Como decíamos al comienzo de la crónica, el Pleno de Presupuestos es el pleno más importante pues marca las estrategias a seguir. El rodillo de la mayoría del Sr. Alcalde vuelve de nuevo a marcar la estrategia. Seguiremos trabajando para todos aquellos hijaranos que no se sienten identificados con estas políticas, representándoles e invitándoles a participar con nosotros.
Pueden contactar en iniciativaciudadanaporhijar@gmail.com
Un saludo.
Víctor Manuel Guiu, Manuel Gómez y M. Luz Espinosa
Concejales de Ganar Híjar. Enero 2017
Pudimos observar ya lo que sería el pleno, con un alcalde que vendía su gestión y sus concejales que no intervendrían en ningún momento.
El portavoz del PSOE, Marcelo Clavero, insistió una vez más, como viene haciendo año tras año, en la necesidad de invertir en la construcción de la Residencia municipal, no sólo como servicio público sino insistiendo en la riqueza en puestos de trabajo que generaría. Le contestaría el alcalde, posteriormente, y de manera diplomática, que lo tenía en mente pero que “no había habido líneas de subvención apropiadas o dirigidas a esas inversiones”. Algo difícil de creer, sabiendo que la prioridad del equipo de gobierno es el Calvario, donde van a seguir dirigiendo cualquier petición de subvención, aunque ni por asomo podamos ver luces en esta legislatura a su apertura. Todos contentos.
Comenzamos nuestra exposición argumentando algunos aspectos del capítulo 3 sobre tasas y otros ingresos. Entendemos la posición de la Alcaldía (a estas alturas dudamos mucho de llamarlo equipo de gobierno) en cuanto a no modificar al alza las tasas. Pero por supuesto le argumentamos que no todas las tasas son iguales. Es curioso como algunos servicios que se prestan no se revisan aún sabiendo lo deficitario de los mismos. Queremos por tanto abrir el debate sobre la revisión de algunos de ellos, pues no podemos prestar una ayuda a algunos sectores olvidándonos de otros y deberíamos de ajustarlos, revisarlos y, sobre todo, hacer cumplirlas para adaptarlo a la situación real. Del mismo modo insistimos, aunque sabemos que se quedará en saco roto, en la propuesta de uso del pabellón multiusos con una tasa municipal.
Nos contestó el alcalde que bien, que lo tendría en cuenta para cuando se negociaran las nuevas tasas, que ya afectarían al ejercicio del año 2018.
En relación a las Transferencias Corrientes, en Comisión Informativa reclamamos que haya una mayor coordinación con la Comarca para que el servicio de la OCIC sea más visible por parte del Ayuntamiento y la Comarca, que se impulse y dé a conocer con un servicio más actual y efectivo (blogs, cuentas de correo, alertas, etc..).
En cuanto al capítulo 5 de Ingresos Patrimoniales, hay algunos aspectos que chirrían un poco y que, legislatura tras legislatura, no se ha querido arreglar.
Consideramos preocupante es la escasa capacidad de ingresos del Ayuntamiento por sus Explotaciones, sobre todo en lo referente a la explotación de las sardas. No nos vale la excusa de la parcelación, que es la excusa que ha impedido hacer absolutamente nada en los últimos treinta años. No es lógico que el ayuntamiento sólo ingrese 20.000 euros cuando la rentabilidad que producen dichas sardas es elevada si tenemos en cuenta lo que ha generado solo en la PAC. Y nos referimos a ello porque conocemos el caso de ayuntamientos que ingresan estas ayudas o han regularizado su alquiler para que el beneficio revierta en todo el pueblo. Para ello proponemos un nuevo sistema de tasas para las sardas a la espera de que se “reparcele” o se deslinde, con un incremento de los ingresos en relación directa a su rentabilidad, que solo en ayudas comunitarias es muchísima más de lo que a primera vista parece.
El alcalde contestó con la misma cantinela de siempre: la parcelación. Insistimos en la necesidad de hacer algo mientras tanto y nos contestó que en numerosas ocasiones se ha querido hacer pero nunca se ha logrado un consenso con los agricultores.
Por nuestra parte queremos dar voz a los agricultores, por supuesto, pero un Ayuntamiento debe atender además a los intereses generales del pueblo.
En cuanto a personal, le recordamos al Alcalde que se comprometió a que la Asistencia técnico laboral-contable se retomaría por parte del personal municipal “en cuanto se pudiese”. No estamos de acuerdo en seguir gastando 14.200 euros con una empresa externa cuando en el Ayuntamiento hay técnicos para llevar a cabo esa tarea. Pedimos que durante este año se realicen las adaptaciones necesarias tanto en progamas de contabilidad como en formación del personal si fuera preciso para que esta partida no esté presente ya en los presupuestos de 2018.
Contestó el Sr. Alcalde en que se tiene en cuenta la propuesta y que sigue trabajando para que más pronto que tarde no haya que contratar este servicio, estando de acuerdo en que es un trabajo que deberíamos hacer desde el propio Ayuntamiento.
Por último, entramos en el debate más intenso, el que se refiere al capítulo 6 de Inversiones Reales.
Antes de pasar a la defensa de algunas de las actuaciones propuestas por nuestro grupo que se han quedado fuera de los presupuestos queremos dar nuestra opinión sobre las inversiones del borrador entregado por el equipo de gobierno.
En primer lugar consideramos que la inversión para el cerramiento del bar del Pabellón Multiusos , que asciende a 4.000 euros, no es en absoluto necesaria. El mismo problema de la vigilancia de las bebidas del propio bar lo tendremos tenga o no persiana. El verdadero problema es que hay muchas copias de la llave. La llave del Pabellón debe permanecer siempre en manos del personal del Ayuntamiento, por lo que si se mantiene esa máxima no tendría por qué haber ningún problema al respecto.
El alcalde no estaba para nada de acuerdo con nosotros, además de recordar que estaba presupuestado en el proyecto original. 4.000 euros que podríamos emplear para algunas actividades o inversiones de necesidad para el pueblo.
En relación a la Adecuación de las Plazas de España y de San Blas (25.000 eruro) se nos informó que todavía no hay nada claro en relación a lo que se vaya a hacer, por lo cual consideramos que lo mejor es destinar esos fondos a alguna otra intervención y dejar más adelante la posible mejora de las mismas.
El alcalde no entendió muy bien nuestra postura y expuso que algo se haría (no se sabe qué, insistimos) y que el presupuesto era muy ajustado.Dicha mejora se refiere, ante todo, a la peatonalización de la Plaza de la Villa, según sus palabras.
Por parte de Ganar Híjar creemos que para peatonalizar la Plaza de la Villa lo que se necesita es voluntad de hacerlo y no inversión. Con la colocación de algunos elementos de mobiliario urbano y la vigilancia y correspondiente multa cuando proceda se solventaría dicho problema.
Por último, en lo que respecta al Acondicionamiento del primera andador del Calvario insistimos en que, lejos de ser una prioridad, no es para nada necesario realizar esa obra. No compartimos la postura de “encementar” todo el Parque, como ya manifestamos el año pasado y rogamos al equipo de gobierno que retirara dicha propuesta.
El alcalde contestó que su proyecto principal era el Calvario y que a él se dedicarían los fondos hasta que se acabase y se pudiese empezar otro. Entendemos nosotros que con un arreglo del asfaltado del camino principal y una limpieza de algunas zonas pendientes quedaría el Calvario lo suficientemente dotado y arreglado. Que es hora de cambiar la perspectiva hacia otros proyectos más necesarios para el pueblo, de mayor proyección o, incluso, de urgencia social o cultural.
El Grupo Municipal de Ganar Híjar registró una propuesta dirigida al Sr. Alcalde en la cual proponíamos algunas actuaciones a llevar a cabo según el orden de prioridad que considerábamos de más interés para nuestro pueblo.
Por lo que respecta a nuestras prioridades y propuestas:
- ACCESIBILIDAD EDIFICIO MUNICIPAL
Agradecimos al Sr. Alcalde que de una vez por todas, contemplara la obligación que teníamos como administración pública de evitar las barreras arquitectónicas en la “casa de todos”. Como reflejamos en nuestro escrito de propuestas entendíamos que era la primera prioridad y reiteramos nuestro agradecimiento por tener la consideración de incluirlo tras el escrito presentado por Ganar Híjar.
- JUVENTUD
Hasta los 12 años, los niños y niñas de Híjar disponen de una ludoteca donde realizar actividades propias de su edad atendidos por una monitora; pero, a partir de esa edad y coincidiendo con la entrada al Instituto, los jóvenes de nuestro pueblo no tienen posibilidades de llevar a cabo actividades de ocio y tiempo libre específicas para ellos ni disponen de un espacio propio para desarrollarlas. Nuestro grupo considera muy importante atender a esa carencia.
Como la atención a la Juventud es una competencia de las Comarcas y de los Ayuntamientos, hemos planteado una cooperación entre ambas instituciones.
Por una parte pedimos a los Consejeros de la Comarca que destinen una partida para Juventud en sus nuevos presupuestos comarcales que permita organizar y coordinar las actividades en cada uno de los pueblos. Por otra, y es lo que aquí nos atañe ahora, pedimos que en nuestros presupuestos municipales se destine un dinero para llevar a cabo actividades con los jóvenes, bien a partir de lo que plantee la Comarca y en coordinación con ella o bien comenzando a hacerlo por nuestra cuenta si la Comarca no llegara a ponerlo en marcha en este año.
A partir de la experiencia de otras Comarcas y de conocer lo que se hace en otros pueblos, planteamos actividades con los jóvenes de forma continuada lo largo del segundo semestre, unos tres días a la semana, atendidas por un monitor de tiempo libre.
Pedimos que se destine en el presupuesto una cantidad para cubrir el coste laboral del monitor, las actividades a realizar, los, materiales y mantenimiento del local. Si hubiere alguna financiación de otra instituciones (Comarca, Instituto de la Juventud…) la cantidad gastada sería menor.
El coste calculado es de 4.300 € y pedimos que se refleje en una partida de los presupuestos.
Ningún concejal del equipo de gobierno entró a debatir el contenido de la propuesta, ni su necesidad, y el Alcalde simplemente se limitó a negar que el Ayuntamiento tuviera competencias en materia de juventud, adjudicándoselas en exclusiva a la Comarca.
El Ayuntamiento sí que tiene competencias en Juventud y una prueba de que le conciernen estos temas es que dispone de una concejalía de Juventud y que existe una “Comisión Informativa de Juventud, Festejos, Turismo y Semana Santa” en la organización municipal.
Cuando el Alcalde defendió el cerramiento del bar del Pabellón multiusos aludió a la “módica cantidad” de su coste, sólo 4.000 euros. Pues bien, nuestro grupo considera una dejadez que no se atienda el ocio y tiempo libre de los jóvenes de nuestro pueblo que como mucho costaría esa “módica cantidad” de 4.300 € y que haría posible una actividad altamente beneficiosa para la juventud.
- CASA DE CULTURA
En este punto comenzamos diciendo que habíamos priorizado este punto sobre el de la Residencia porque entendíamos que dando utilidad al edificio de la casa de cultura, al menos en alguna planta, se impulsaría su uso, el cerramiento de plantas y el abandono que sobre el pesa después de tantos años.
En todo caso, nuestra solicitud iba encaminada a, primero, saber cuánto costaría esta puesta en marcha de una planta. Nunca se solicitó por tanto una inversión real en la Casa de Cultura, sino que se planteara un estudio porque a día de hoy no se sabe cuánto costaría poner alguna planta en uso.
El Alcalde tomó nuestras palabras como a él le interesa, es decir, tergiversándolas y acusándonos de querer abrir nuevos frentes que no podíamos acometer.
Hubo una interesante discusión con nuestros concejales, insistiéndole que sin saber lo que cuesta es difícil actuar y que reiteramos que el alcalde sin haber encargado un estudio técnico ha afirmado en comisiones y plenos anteriores que esta propuesta “no era posible técnicamente”, excusándose así de intentar valorarla.
- JUDERÍA
Llevamos años escuchando la necesidad de ejecutar un proyecto de interés para la Judería de Híjar. Todos los partidos políticos en estas últimas cuatro o cinco legislaturas han incluido la Judería como proyecto “estrella” en relación al Patrimonio Cultural de nuestro pueblo.
El Gobierno de Aragón, después de mucho insistir, está acometiendo tanto la excavación como la rehabilitación de la ermita. Una excavación que, por cierto, se va a quedar corta si no se completa una actuación de investigación técnica cuando se realice la rehabilitación.
Reiteraremos las veces que haga falta que la única voluntad para mostrar interés por algo es incluir una partida y actuar.Solicitamos así una partida de actuación e inversión anual para la Judería.
Podríamos ir acometiendo año a año pequeñas actuaciones. Y este sumar poco a poco daría como resultado un gran proyecto en pocas legislaturas.
Como ejemplos de actuaciones que podían hacerse, no necesariamente de una vez y dependiendo del dinero de inversión que se liberase le comentamos estas:
a. Una vez se tenga clara la propiedad de la ermita deberíamos de plantear la musealización de la misma teniendo a la Imprenta y al Libro como emblemas del montaje. Por supuesto, si la propiedad no es pública se debería de firmar un convenio de uso o recuperar su propiedad.
b. Tal y como van sucediéndose los acontecimientos en la excavación, deberían de seguirse los estudios en algunos solares o fincas anexas a la ermita, además de un seguimiento directo de la obra.
c. Plan de rehabilitación de fachadas. Dicho plan podría ir de la mano de la petición de un Taller de Empleo como ya hicieran otras Juderías aragonesas. Invitamos al alcalde a que visite o se entreviste con los gestores de proyectos y talleres de empleo en localidades como Calatayud y Tarazona para poder implementar sus conocimientos y experiencias en Híjar, como puede ser un taller de empleo de rehabilitación de fachadas. En el caso que no se pudiese optar a un taller de empleo (está claro que su idea –la de su equipo no sabemos cuál es- es seguir con el Calvario), podría ayudarse a los vecinos de algunas calles con alguna ayuda.
d. Rehabilitación de la Calle de las Monjas, desbroce y/o mejora del paseo de la acequia vieja y acceso a la plaza desde la calle de las Monjas y el paseo de la acequia a través de pasarelas, escaleras, etc…
Un vez más, el Sr. Alcalde se mostró como pez en el agua cuando de tergiversar y utilizar la demagogia se trata. Así pues, en lugar de valorar la propuesta como era, de consenso ante una necesidad de emprender el proyecto, de posibilidades… optó por coger lo que a él le interesó (el arreglo de la calle de las monjas) para decirnos lo caro que era hacer cualquier cosa y que no éramos coherentes por querer abrir muchos frentes.
Es difícil trabajar ante estas actitudes de prepotencia. En Febrero pasado adoptamos un acuerdo plenario para la puesta en marcha de una Comisión de trabajo sobre la Judería. Esperamos que cambie su actitud al respecto y al menos se cumplan los acuerdos del Pleno.
- CASTILLO. Intervención de Urgencia
Por último, intervenimos también dando nuestra opinión sobre la necesidad de hacer algo en el Castillo Ducal. Entendemos, que como sucede en el caso del cerramiento de una planta (para darle uso) de la Casa de Cultura, es fundamental, primero, saber cuánto nos va a costar.
Así que incidimos en el detalle de que, lo primero, era conocer lo que costaba, pero teniendo en cuenta que habría que redactar un proyecto sencillo, sin más intervenciones que las absolutamente necesarias para la salvaguarda de lo que ya hay hoy en día. Así pues nuestra propuesta es la redacción de un proyecto de consolidación de la bodega y el patio de losas que sustenta la misma. Se procedería después a tapar la excavación arqueológica que lleva más de 30 años abierta para evitar más pérdidas de las ocasionadas y se dejarían el resto de intervenciones en muros existentes para otras fases.
Conociendo al Sr. Alcalde sabíamos que iba a remitirse a un antiguo proyecto existente en el Ayuntamiento desde los años 80 y le recordamos que ya hubo un proyecto que no fue admitido por la DG de Patrimonio Cultural. Como primer paso debemos conocer una memoria valorada del coste de consolidación para ver si se puede emprender la obra en una fase o en varias, además de ir a buscar ayudas una vez se sepa el coste.
El Sr. Alcalde, una vez más, se puso en su plano, el que nos tiene acostumbrado. Dijo que no había que abrir más frentes y que, curiosamente, esta misma semana la DG de Patrimonio Cultural había contactado con él para pedirle algún proyecto de estas características que él había destinado a redactar una memoria para el castillo y otra para el convento. Decimos lo de curioso porque, curiosamente, casi todo lo que nos tiene que comentar con urgencia el Sr. Alcalde pasa entre el día de las Comisiones y los días del Pleno(sin comunicárnoslo antes del mismo). No es la primera vez, les aseguramos que no es la última. Esperamos en cualquier caso que estos proyectos no queden en saco roto y se insista desde el Ayuntamiento.
Posteriormente al Pleno, los concejales de Ganar Híjar hicieron una estimación de cuánto dinero se podría liberar de aquellas partidas que bien no consideramos como prioritarias o bien directamente no consideramos. Estimamos que entre 50.000 y 60.000 euros, mínimo, podríamos reubicar en algunas otras inversiones, sin tener en cuenta posibles actuaciones y subvenciones que puedan llegar a lo largo del año.
Como decíamos al comienzo de la crónica, el Pleno de Presupuestos es el pleno más importante pues marca las estrategias a seguir. El rodillo de la mayoría del Sr. Alcalde vuelve de nuevo a marcar la estrategia. Seguiremos trabajando para todos aquellos hijaranos que no se sienten identificados con estas políticas, representándoles e invitándoles a participar con nosotros.
Pueden contactar en iniciativaciudadanaporhijar@gmail.com
Un saludo.
Víctor Manuel Guiu, Manuel Gómez y M. Luz Espinosa
Concejales de Ganar Híjar. Enero 2017
Suscribirse a:
Entradas (Atom)